Na żywo

Piątek, 16. Września 2022, godzina 10:00 - 11:00

Jak wykorzystywać mocne strony zespołu do rozwoju firmy w czasach kryzysu?
Kreska

Jak przydzielać zadania i role pracownikom, aby wspierać przebieg procesów?

Poznasz 4 sposoby realizacji zadań oraz rozwiązywania problembów.

Zobaczysz na czym polega geniusz prostoty w realizacji procesów biznesowych.

Wspólnie wykonamy symulację podczas której będziemy określać role oraz zadania na poszczególnych etapach procesów w firmie.

Sesja pytań i odpowiedzi. Skonsultuj swoją sytuację!

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy
Zapisz się na webinar
space

*w razie problemów z formularzem proszę wysłać zgłoszenie na [email protected]

W jaki sposób webinar pomoże Ci w codziennej pracy?

1

1. W Polsce nadchodzą wymagające czasy, w których najmocniejsi poradzą sobie najlepiej.

Im mocniejszy zespół, tym pewniejsza pozycja firmy. Sprawna organizacja, niezawodność, motywacja i zaangażowanie nabierają coraz większego znaczenia.

2a

2. Bardzo jasno wskażemy, jakie sytuacje obniżają motywację do pracy i jak nich unikać.

Zespół będzie tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo, ale bardzo szybko można je zidentyfikować i wprowadzić takie zmiany, aby obrócić słabości w mocne strony.

3

3. Twój zespół odżyje na nowo, nabierze większego przekonania i wiary we wspólne działanie.

Chodzi o to, aby każdy na nowo odnalazł swoje miejsce w organizacji, w którym będzie czuł się jak ryba w wodzie. Wówczas jego praca i efekty tej pracy będą największą siłą napędową dla firmy.

4a

4. Wykorzystując wiedzę i wskazówki z webinaru możesz stworzyć niezwykle silną organizację.

Będzie to zespół ludzi o mocnych przekonaniach we własne możliwości, wyspecjalizowanych, chętnych do działania, nie do zatrzymania.

Komu dedykuję to szkolenie?

Kreska

Właścicielom Firm MŚP

Prezesom, Dyrektorom

Menadżerom różnych szczebli

Wszystkim branżom, w których funkcjonują zespoły pracowników od administracji, poprzez sprzedaż, obsługę klienta, produkcję, logistykę, sprzedaż produktów i usług, na pracy na projektach kończąc.

Kto poprowadzi szkolenie?

Kreska

Damian Rozmarynowski

Wdrożeniowiec Strategii Sprzedaży i Zarządzania

Trener, coach, mentor, wdrożeniowiec programów rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej i kompetencji sprzedażowych. Twórca Strategii i Systemu Sprzedaży oraz Zarządzania Sprzedażą ”EQ Sales & Management”. W branży szkoleniowej funkcjonuje od 2010 roku, głównie w obszarach sprzedaży i zarządzania zespołami sprzedażowymi. Propaguje procesowo – wdrożeniowe podejście w zakresie nabywania wiedzy i rozwoju umiejętności.

Kliknij, by zapisać się na szkolenie.

Zapisz mnie

© DamianRozmarynowski.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.