Jak odkryć mocne strony zespołu, aby podnosić efektywność pracy?

Prowadzący spotkanie:

Wdrożeniowiec Strategii Sprzedaży i Zarządzania

Trener, coach, mentor, wdrożeniowiec programów rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej i kompetencji sprzedażowych.
Twórca Strategii i Systemu Sprzedaży oraz Zarządzania Sprzedażą ”EQ Sales & Management”.
W branży szkoleniowej funkcjonuje od 2010 roku, głównie w obszarach sprzedaży i zarządzania zespołami sprzedażowymi.
Propaguje procesowo – wdrożeniowe podejście w zakresie nabywania wiedzy i rozwoju umiejętności.

Dni

Godziny

Minuty

Sekundy

Zapisz się na listę poniżej, by wziąć udział w spotkaniu

*w razie problemów z formularzem proszę wysłać zgłoszenie na [email protected]

Jak definiować mocne strony zespołu?

Jakie są dostępne narzędzia odkrywające mocne strony indywidualnych osób i całych zespołów?

Studium Przypadku – organizacja pracy pod kątem mocnych stron zespołu

Studium Przypadku – tworzenie efektywnych zespołów projektowych

Studium Przypadku – uwalnianie potencjału pracowników

Dlaczego w różnorodności tkwi największy potencjał?

Czym są deficyty zespołu i jakie niosą ze sobą konsekwencje?

Jakie są korzyści dla zespołu i organizacji wynikające z bazowania na mocnych stronach?

W jaki sposób najłatwiej i najszybciej określić mocne strony zespołu?

W jaki sposób wdrożyć do organizacji ideę bazowania na mocnych stronach, aby podnosić efektywność pracy.

Sesja pytań i odpowiedzi. Skonsultuj swoją sytuację!